شعار قراءة
قراءة
كل ما تحتاجه لقرار استثماري صحيح
2083

مرافق

شركة مرافق الكهرباء والمياه بالجبيل وينبع

قطاع المرافق العامة
٣٩٫٨٦ ر.س
+٢٫٧٣%
تحيز أسبوعي: صاعد
القيمة السوقية
٩٫٧ مليار
مكرر الربحية
٢١٫٠٩
ربحية السهم
١٫٨٤
عائد التوزيع
٠%
الإيرادات
٧٫٠٦ مليار
هامش الربح
+٦٫٥١%
أعلى 52 أسبوع
٤٥٫٣
أدنى 52 أسبوع
٢٨٫٤٢
توقع أدنى أسبوعي
٣٩٫٤٤
توقع أعلى أسبوعي
٤١٫٠٥
قوة القطاع
٥٠/100
درجة فنية
٣٥

شموع يابانية (آخر 90 جلسة)

41.6138.5335.4532.3729.29آخر 90 جلسة

مسار السعر

القراءة المدمجة (مالية + فنية)

التوقع المدمج لمسار السهم

المسار المرجّح لـ مرافق: ماليًا التقييم عند مكرر 21.09 وهامش 6.51%، وفنيًا الدرجة 35 بتحيز صاعد. مؤشر قوة القطاع 50/100 (متوسط). دمج الإشارتين يعطي سيناريو أسبوعي صاعد داخل النطاق 39.44–41.05.

توقع سعر هذا الأسبوع

توقع هذا الأسبوع: تحيز صاعد. النطاق المتوقع تقريباً 39.44 – 41.05 ريال (احتمالي وليس ضماناً)، بدعم من دمج القراءة المالية (مكرر 21.09، توزيع 0.00%) مع القراءة الفنية (RSI 59.0، اتجاه هابط).

القراءة الفنية

القراءة الفنية: اتجاه هابط، تحيز أسبوعي صاعد، درجة الزخم 35/100. السعر فوق متوسط 20 يوماً؛ السعر فوق متوسط 50 يوماً؛ RSI متوازن (59.0). إشارات الشموع: شمعة دوجي: تردد واتزان قوى العرض والطلب | ثلاث شموع صاعدة متتالية: استمرارية زخم.

إشارات الشموع

• شمعة دوجي: تردد واتزان قوى العرض والطلب • ثلاث شموع صاعدة متتالية: استمرارية زخم

الملخص المالي

مرافق (2083) عند 39.86 ريال | مكرر 21.09 | توزيع 0.00% | إيرادات 7056240128 | هامش 6.51% | قيمة سوقية 9699999744.

مقارنة القطاع

مقارنة القطاع: متوسط مكرر الأقران 54.43 مقابل 21.09 للشركة. مؤشر قوة القطاع 50/100 (متوسط).

نقاط القوة

• مضاعف الربحية أقل من متوسط القطاع داخل العينة الحالية. • الزخم الفني الأسبوعي داعم للمسار الصاعد.

نقاط الضعف

• حساسية لتحركات الاقتصاد الكلي وأسعار الفائدة والسيولة المحلية.

التحديات الحالية

• قرب مقاومة قد تحد من الصعود الأسبوعي

التحديات المستقبلية

• حساسية لتحركات الفائدة والسيولة المؤسسية في تاسي • اعتماد المسار متوسط الأجل على نتائج الشركة وأداء القطاع • استمرار المتوسطات الهابطة قد يطيل مرحلة التجميع

مصادر إضافية عن الشركة

روابط مباشرة لصفحات البحث أو الملف في مواقع البيانات والتحليل السعودية والعالمية.